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健康投資を経営成果につなげる戦略設計

ヘルスルーム事業(健康経営)

健康投資を、経営成果につなげる戦略設計。従業員の健康課題を“見える化”し、最適な施策・制度・連携先まで一気通貫で設計・実装します。

提供領域

  • 健康経営戦略設計
  • 福利厚生・制度設計
  • 海外TEC技術活用(海外ヘルスケア・デジタル活用)
  • 医療連携(必要時の医療機関紹介・専門家連携) MSD健康経営01

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2)こんなお悩みはありませんか?

  • 健康診断やストレスチェックはあるが、その後の打ち手が続かない
  • 何から始めればよいか分からず、形だけの健康経営になっている
  • 従業員の課題が把握できず、施策が空回りしている

MSDが“課題発見→解決→運用”まで一元管理します。


3)MSDの健康経営コンサルティングとは

貴社の健康経営を最適化する企業向け顧問サービスです。健康経営の知識がなくても導入しやすく、従業員の健康増進と生産性向上に向けた運用を支援します。

提供内容

  • 従業員の健康課題の調査・分析
  • 課題に対する解決策の提示(施策設計)
  • 貴社専用のWEB媒体/ITツールの提供・運用
  • 必要に応じた医療機関・専門家の紹介 MSD健康経営01

4)サービスの強み

① ITを使った「健康課題の見える化」
医師・医療従事者による問診等を活用し、課題を可視化。企業独自の健康経営の取り組みを設計します。

② 貴社専用サイトで、質の高い情報を継続配信
見える化した課題に対して、貴社オリジナルサイトで医療・健康情報を届け、行動変容につなげます。

③ 医療法人・ヘルスケア事業者との連携で“解決まで”進む
予防からアフターフォロー、必要時の医療機関紹介まで。単発で終わらせず、実装に落とします。


5)提供メニュー

A. 健康投資を経営成果につなげる戦略設計

  • 目的(経営課題)整理:採用・定着/生産性/リスク低減
  • KPI設計:参加率・改善率・職場指標など
  • 施策ポートフォリオ設計:短期/中期/通年
  • レポーティング設計(社内説明・稟議が通る形)

B. 健康経営戦略設計

  • 現状診断(体制・施策・課題)
  • 年間ロードマップ策定
  • 重点テーマ設定(例:睡眠、運動、メンタル、生活習慣病 等) MSD健康経営01

C. 福利厚生・制度設計

  • 既存福利厚生の棚卸し・再設計
  • 新規施策の導入設計(利用率が上がる導線設計)
  • 社内の健康リーダー育成・浸透設計(任意) MSD健康経営01

D. 海外TEC技術活用

  • 海外ヘルスケア・デジタル技術の選定
  • 導入スキーム(PoC→本導入)設計
  • 海外パートナー連携・日本市場適応の支援

6)オプション(連携企業サービス)

パソナグループ:健康経営・福利厚生・人事施策連動の拡張オプション
間口グループ:福利厚生型健康経営クローズECサービス
日本トリム:健康機器・水等を活用した健康施策オプション

※MSDが窓口となり、貴社課題に合わせて最適に組み合わせます。


7)導入までの流れ

  1. お問い合わせ
  2. ヒアリング(現状・課題)
  3. プランご提案
  4. 契約・利用開始(導入〜運用まで継続サポート) MSD健康経営01

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8)料金(資料ベースの提示)

基本料金:初期費用 300,000円 + 月額利用料(人数規模により)

  • 50名未満:20万円/月
  • 50〜300名:30万円/月
  • 300〜:  35万円/月〜

※規模・内容に応じたカスタマイズ可/各種オプションあり


9)よくある質問(抜粋)

Q. どこまで支援してもらえますか?
A. 従業員の健康課題の調査・解析から、解決策の提案まで対応します。必要に応じて追加オプションも可能です。

Q. どんな業種でも可能ですか?
A. 可能です。業種特性に合わせて設計します。

Q. 継続的な運用支援もできますか?
A. 可能です。運用面も継続してサポートします。


10)最後のCTA

健康経営を“成果が出る仕組み”に変えませんか?まずは現状整理からご一緒します。

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